Управление изменениями От идеи до результата

Сегодня практически все компании находятся в непрерывном процессе изменений и трансформации. Нет другого пути к росту бизнеса и устойчивому положению на рынке  кроме изменений . 

Мы поддержим вас на любом этапе перемен, профессионально управляя изменениями.

РЕЗУЛЬТАТ НАШЕЙ РАБОТЫ

Управление изменениями отвечает за то, чтобы больше людей исполняли ваши решения и работали по новому

Минимизируем риски, управляя изменениями

Повышаем прибыль, управляя изменениями

Сопровождаем и ускоряем изменения

В качестве консультантов  по управлению изменениями наша миссия состоит в том, чтобы помогать руководителям и лидерам в решении сложных бизнес-задач, которые требуют изменений. Управлять изменениями на любом этапе от идеи до результата. Как международные сертифицированные специалисты, мы делаем это с помощью методологии Prosci, основанной на стратегическом походе к изменениям, ускоряющим их ход и меняющим отношение сотрудников к изменениям.

ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ

В Power of people мы создаем индивидуальные решения для людей и организационных изменений, чтобы помочь нашим клиентам реализовать свои стратегические амбиции - отражающие их уникальность, а также основанные на тщательном анализе и понимании данных.

Мы управляем изменениям от идеи до результата.

Консультанты Power of people занимали руководящие должности и сопровождали в сфере изменений, трансформации и коммуникации крупные организации. Мы понимаем, что всегда во время изменений есть рамки времени на них, ограниченный бюджет и сопротивление людей. Вот почему мы даем только  практические, достижимые рекомендации, которые мы можем помочь вам реализовать. Мы верим в создание внутренних возможностей, которые поддержат любые перемены.

Результаты говорят сами за себя. Повышаем минимум в 10 раз вероятность успешной реализации изменений в вашей компании, так как мы работаем вместе с вами над разработкой надежных стратегий.

Успех любой трансформации зависит от привлечения, вовлечения и приверженности сотрудников  тех областей организации, в которых происходят изменения. Мы ускоряем изменения, являясь их лидерами и драйверами. 

Мы знаем как управлять человеческой стороной перемен.

ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ

1 Бесплатная скайп-встреча для обсуждения целей и задач сессии (1-2 часа) 
  • проведем экспресс-анализ текущей корпоративной культуры для понимания возможности проведения сессии
  • уточним цели и задачи сессии

2Экспресс- диагностика текущей ситуации в команде (4-6 часов) 
  • сделаем углубленный анализ корпоративной культуры (анкетирование +интервью)
  • выявим актуальные вопросы со стороны ключевых сотрудников компании

3 Экспресс- диагностика текущей ситуации в команде (4-6 часов) 
  • выявим актуальные вопросы со сторонысделаем углубленный анализ корпоративной культуры (анкетирование +интервью)
  • выявим актуальные вопросы со стороны

3. Проектирование сессии (10 часов )

- спроектируем и согласуем с заказчиком  программу сессии исходя из вашего запроса

4. Проведение сессии (1 или 2 дня )

5. Сопровождение достижениЙ результатов сессии

- проведем поддерживающую сессию через 3-4 недели после проведения основной сессии
- организуем поддерживающие консультации для лидеров компании (1-3)
- переведем результаты сессии в электронный вид

ВИДЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Куда идем, какие наши действия сегодня помогут добиться результата завтра.

ИДЕОЛОГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Видение, миссия, ценности, предназначение.

РЕТРОСПЕКТИВА ГОДА

Подведение итогов для извлечения опыта на будущее и формирование плана действий, что мы хотим изменить в следующем году.

СЕССИИ ПОВЫШЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

Настройка коммуникаций

создание и усиление команд.

ФОРСАЙТ СЕССИИ

 дорожные карты долгосрочного развития  регионов , компаний , проектов

СЕССИИ ДИЗАЙН МЫШЛЕНИЯ

МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ И КРЕАТИВНЫЕ СЕССИИ

поиск максимального количества решений

Сомневаетесь в необходимост сессии? 

Стратегическая сессия - формат командной работы (группового обсуждения), с помощью которого можно четко, энергично, открыто обсудить вопросы и решить проблемы организации. Формат групповой работы направлен на совместную разработку стратегически значимых решений для организации или повышения эффективности работы команды.

ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО 10 СОВЕТОВ

Екатерина Кармак
Консультант по управлению изменениями (Change Manager)
Руководитель компания «Power of People»
Фасилитатор

  • Консультант со стажем более 15 лет (опыт работы с более чем 500 проектами и организациями )
  • Провела более 300 сессий и тренингов
  • Эксперт учебного центра «Сити-класс»
  • Член международной ассоциации фасилитаторов - the 
  • International Association of Facilitators (IAF)
  • Член международной ассоциации специалистов по управлению изменениями-Association of Change
    Management Professionals (ACMP)
  • Выступает в качестве спикера на конференциях, форумах в России и СНГ (более 200 выступлений)
  • Выступает в качестве эксперта на телевидении (ТВЦ, РОССИЯ 1, Первый канал, Страна ФМ, МИР и т.д.)


Образование

  • Московская международная высшая школа бизнеса «Мирбис». «Маркетинг: стратегическая устойчивость предприятия на конкурентном рынке»
  • Институт международного права им. Грибоедова, юриспруденция
  • Северо-западная академия Государственной службы, специалист по связям с общественностью в коммерческих структурах
  • The London School of Public Relations
    Московский Государственный институт Международных отношений, МИД России. (МГИМО) «Основы сравнительной политологии»
  • Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», «Управление поведением
    потребителей»
  • Британская высшая школа дизайна, «Бренд-менеджмент»
  • Государственный университет управления, «Управление малыми и инновационными предприятиями»
  • Московская школа управления «Сколково» программа «Образование будущего»
  • Международный сертификат по управлению изменениями «PROSCI» (практик по управлению изменениями
  • Сертифицированный специалист «Форсайт сессии», школа форсайта
  • Сертифицированный специалист «Дизайн мышление» Британская высшая школа дизайна
  • Сертифицированный специалист «Фасилитация для лидера», Self management & Facilitation Institute
  • Мастер визуализации: техники визуальной коммуникации в обучении и развитии, Insight Group
  • Сертифицированный специалист технологии «Problem Mapping». Диагностика проблем и поиск решений в организации ( обучение у Eduardo Espinheira).
  • Тренинг Agile. Scrum. Ways of working
  • Училась у ведущих фасилитаторов и консультантов мира : Брайн Робертсон , Даг Киркпатрик, Майкл Вилкинсон, Билл Степлз, Лэрри Филбрук, Джейм Прист и тд
  • Обучение и стажировки в Америке, Японии , Германии, Франции, Норвегии, Польше , Финляндии, Швеции и тд


КТО ПРОВОДИТ СЕССИЮ

.

Екатерина Кармак

Фасилитатор. Специалист по стратегическому управлению и развитию

Член международной ассоциации фасилитаторов -  International Association of Facilitators (IAF)


  • Тренер-консультант со стажем более 10 лет, разработка и проведение стратегических и фасилитационных сессий , совещаний направленных на развитие и решение актуальных проблем управления организацией. Опыт работы с более 300 компаниями. Провела более 100 тренингов и сессий

  • Сертифицированный специалист  «Форсайт сессии», школа форсайта

  • Сертифицированный специалист «Дизайн мышление», Британская высшая школа дизайна 

  •  "Фасилитация для лидера",  Self management & Facilitation Institute

  • Сертифицированный специалист «Мастер Визуализации: техники визуальной коммуникации в обучении и развитии»,Insight Group

  • Выступает в качестве эксперта на телевидении (ТВЦ, РОССИЯ 1, МИР и т.д.), конференциях и форумах.

  • Автор книги «Реальный PR».

  • Провела и принимала участие в качестве руководителя, ведущего и модератора форсайт-сессий Оренбурга , Сыктывкара ,Ханты-Мансийского автономного округа, «Будущее бизнес образования 2030» , «Электронная демократия», форсайт для компании МТС и т.д


  • Северо-западная академия Государственной службы , специалист по связям с общественностью в коммерческих структурах.

  • The London School of Public Relations

  •  Институт международного права им.Грибоедова , юриспруденция .

  • Московская международная высшая школа бизнеса «Мирбис». Президентская программа подготовки управленческих кадров «Маркетинг: стратегическая устойчивость предприятия на конкурентном рынке»

  • Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», повышение квалификации «Управление поведением потребителей»

  • Британская высшая школа дизайна, «Бренд-менеджмент»

  • Государственный университет управления, повышение квалификации, «Управление малыми и инновационными предприятиями» 

  • Московский Государственный институт Международных отношений, МИД России. Повышение квалификации «Основы сравнительной политологии» 

  • Высшая школа экономики,  «Управление процессами разработки новых продуктов»

Более 100 успешных сессий

Более 100 успешных историй трансформаций и роста компаний, проектов и людей.


 ОТЗЫВЫ О ПРОВЕДЕННЫХ СЕССИЯХ

.

Наш адрес:

Москва, ул. Бутлерова, д.17

POWER of People  ИП Кармак Е.П.